Même une petite entreprise peut être confrontée à des imprévus : retard de paiement d’un client, panne de matériel ou hausse imprévue des coûts. Les anticiper vous permet de garder le contrôle de votre activité et d’optimiser votre trésorerie.

Suivre et prévoir sa trésorerie

Pour éviter les mauvaises surprises, vous pouvez par exemple :

• Tenir un tableau mensuel des entrées et sorties d’argent.
• Identifier les charges principales : salaires, loyers, fournisseurs majeurs.
• Simuler différents scénarios pour mesurer l’impact d’un retard de paiement ou d’un imprévu.

Constituer une réserve et optimiser les flux financiers

Parmi les pratiques à envisager selon votre situation :

• Constituer un fonds de précaution couvrant 1 à 3 mois de charges fixes.
• Négocier les délais de paiement fournisseurs et automatiser les relances clients.
• Planifier les investissements importants pour lisser les sorties de trésorerie.

Ces exemples sont indicatifs : chaque entreprise est différente et nécessite une approche adaptée à sa trésorerie, sa taille et son secteur.

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Notre cabinet accompagne les dirigeants de TPE/PME pour mettre en place des outils et des pratiques sur-mesure, adaptées à leur situation.